【改變@心生命！翻轉@新人生！】( Change & Overturn @ New Life)

【改變@心生命！翻轉@新人生！】( Change & Overturn @ New Life) 《金剛經》：「云何降伏其心？應無所住而生其心。」 釋迦牟尼佛曰：「過去心不可得，現在心不可得，未來心不可得。」  55歲以前的〔賴世銀〕已經「過去」，是《歷史故事》，我已無法回頭，只能回憶過去。 55歲「現在」的〔賴世銀〕是《活在當下》，正在發生的進行式… 55歲以後的〔賴世銀〕就讀國立陽明交通大學111學年度高階主管管理碩士學程(EMBA)在職專班後的「未來」的〔賴世銀/安信懷君〕是《願景想像》，創意思考無限可能！

一生只能參加一次---2015教師營

金剛經意念

滅寂：我見 我慢 我執

放下：煩惱 罣念 仇苦

廣大第一常  其心不顛倒

利益深心住  此乘功德滿

一切有為法  如夢幻泡影

如露亦如電  應作如是觀

觀心無心，從顛倒想起…

《梁皇寶懺》有懺王之稱，經中云：「觀心無心，從顛倒想起…何者是罪，何者是福…觀心無心，法不住法中，諸法解脫滅諦寂靜，如是想者名大懺悔。」

懺者，懺其前愆；悔者，悔其後過，慚愧懺悔並非要大眾困坐於罪惡感中，終日悔恨懊惱，無以自處，而是要我們學習隨時能夠警惕自我，善加守護自己的身口意，進而減少犯錯的發生。

從意根真實懺悔

於《法華三昧懺儀》中提到，「意根」為一切生死的根本、為生死流轉的眾苦之源，因此必須要從「意根」作真實懺悔，並以止觀的實踐觀行功夫，方能得究竟解脫，可知一切罪業莫不由心的顛倒無明妄想所造作。智者大師於其論著均有提到相關的概念，可知眾生因為一念無明，不覺諸法實相，而造諸惡業，流轉生死。心為惑本，罪從心起，須從心懺。因此必須從意根真實懺悔，才能破除對六塵境的貪執，不再造作生死之業。

智者大師於三部論著中談意根懺悔

《法華玄義》
過去無明顛倒心中，造作諸行，能出今世六道苦果、好惡不同。《正法念》云：畫人分布五彩圖，一切形端正醜陋，不可稱計。原其根本從畫手出，六道差別非自在等作，悉從一念無明心出……當知，無明與諸行合故，即有六道、名色、六入、觸、受、愛、取、有、生老病死等。

《釋禪波羅蜜次第法門》
行人欲行大懺悔者，應當起大悲心憐愍一切，深達罪源。所以者何？一切諸法本來空寂，尚無有福，況復罪耶！但眾生不善思惟，妄執有為而起無明及與愛恚。從此三毒，廣作無量無邊一切重罪，皆從一念不了心生。若欲除滅，但當反觀如此心者從何處起。

《修習止觀坐禪法要》
要正念思惟一切諸法真實之相：所謂善、不善、無記法，內外根塵妄識一切有漏煩惱法，三界有為生死因果法，皆因心有。故《十地經》云：「三界無別有，唯是一心作。」若知心無性，則諸法不實。心無染著，則一切生死業行止息。

正觀實相，方為真正究竟之懺悔

智者大師云：「觀心無心，法不住法，諸法解脫，滅諦寂靜。作是懺悔，名大懺悔，名莊嚴懺悔，名無罪相懺悔，名破壞心識懺悔。行此懺悔，心如流水，不住法中。所以者何？一切妄想顛倒所作罪福諸法皆從心起，離心之外則無罪福及一切法。若觀心無心，則罪福無主；知罪福性空，則一切諸法皆空。」透過智慧的觀照，了達一切諸法皆空，真正體悟到罪福性空之理，方能做到真正的懺悔。

如知禮大師所云：「一切罪相無非實相，十惡、五逆、四重、八邪，皆理毒之法門，悉性染之本用。以此為能懺，即此為所觀，惑智本如，理事一際。能障所障皆泯，能懺所懺俱忘。終日加功，終日無作。是名無罪相懺悔，亦名大莊嚴懺悔，亦名最上第一懺悔。」眾生因為無明，而起顛倒妄想，造作惡業，枉受輪迴苦報；今日若能真實諦了諸法實相之理，方能將懺悔之心相續，徹底清除染汙，永不再作生死惡業。

在《法華三昧懺儀》的修持中，諦觀「通達一切心非心法，一切皆如幻化」，了悟罪性本空，方能破除罪障，以達中道的「理懺」。此「正觀實相」為「心相寂滅」的智慧正觀，為「不斷結使，不住使海，觀一切法空如實相」。因為能觀一切法空，方能不為煩惱所繫伏，則能真正破一切生死煩惱、極重惡業，身心清淨，得與三昧相應，此為《法華三昧懺儀》「無相懺」之理觀，能夠正觀實相，方能徹底的根除惡業種子，為真正究竟之懺悔。

         

你就是接班人

這才是部長格局

 

【聯合報╱黑白集】

準內政部長李鴻源說，他上任後不會打房，也不會盲目蓋平價住宅；但他要推動新建築法規，建商施工必須全盤考慮排水及集水，確保每一滴水能滲進地底。




利用營建法規推動新的建築概念，讓建商也負起防洪治水的責任，以達到台灣土地的最佳利用和保養；李鴻源的想法若能落實，將為台灣的環境和建築帶來新的一頁。從國土規劃的高度出發，貫穿工程、水利和營建的環節，把建設工程對土地的傷害減到最小，這才是一個部長掌握問題的真正高度。



李鴻源是水利專家出身，許多人擔心他出任內政部長，見識或有不足；但聽他這番談話，外界應可放心不少。水利專家若只講究河川清理、治山防洪，便不足為奇；能將視野拓展至更廣義的環境工程、都會水利、和水資源的綜合治理，才是所見者大。台灣的建築法規陳舊過時，不僅建築施工常嚴重破壞城鄉水土，也造成住屋設施長年毫無寸進。多年來，內政部長多忙於警政治安，沒有人推動建築法令的革新，李鴻源則賦予這個職位新視野。



打壓房價原不是內政部長的責任，而政府選前談社會住宅，也到了過火的地步。尤其，新內閣正要上路，應該拿出銳氣，不能把自己定位為總統決策的「執行者」，那樣，就失去了政務官的意義。李鴻源的施政創意，可供其他部會借鏡。



近廿年來，台灣山崩、土掩、水淹的災害層出不窮，除了天候因素，許多是人為破壞而疏於防範。政府與其將大筆人力物力投入救災，不如思索從源頭解決之道；讓建商理解生態工法、負擔起防洪責任，正是對症下藥。

王文華：別把夢想遺落在起跑點

暢銷書作家王文華：別把夢想遺落在起跑點




我很喜歡管理學大師彼得杜拉克的一句話：「Motion」不等於「Progress」。「Motion」是移動，「Progress」是進展。「Progress」是有自覺、有選擇性、有方向、有層次的「Motion」。



所以勞動，不等於運動。

觀光，不等於旅行。

做愛，不等於愛。

做人，不等於做自己。

忙碌，不等於充實。

生存，不等於生命。

做白日夢，不等於夢想。



在追求夢想的過程，我曾掉入「Motion」的陷阱，還自以為在創造「Progress」。那時像個無頭蒼蠅，整天忙進忙出，開會、開車、打電話、拜訪客戶……每天把自己和同事累得半死，但一點效果也沒有。吃得苦中苦，還是人下人。為什麼會這樣？因為當我每天和時間賽跑，不知不覺就把夢想本身遺落在起跑點。



忙碌，讓我忘了思考、選擇、自省、修正。我每天只求把時間擠爆，以為這就是打拚。後來我才懂得：真正地打拚，是有方向性、有層次感地決定該做什麼，不該做什麼。



有時「不做」什麼，反而比「做」什麼重要。因為不做不相關的東西，你才能把最重要的事情做好。有時做得「不同」，比做得「多」重要。因為誰都會硬幹多做，只有有心人才能與眾不同。



一年之初，是圓夢的好時機。去忙吧！但不要瞎忙。創造一些「進展」，不要只滿足於「移動」。有自覺、有選擇性、有方向、有層次地追夢，不管最後成功或失敗，你的生命，都有了「Progress」。

我《願》今朝重抖擻，不拘一格降人才

龔自珍《己亥雜詩》


浩蕩離愁白日斜，吟鞭東指即天涯。


落紅不是無情物，化作春泥更護花。


（道光十九年，1839年）



九州生氣恃風雷，萬馬齊喑究可哀。


我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。



國家想脫胎換骨 人才要抽樑換棟

【聯合報╱社論】

大選完成，下一個節目是內閣改組。



馬總統第二任的這四年，將是他沒有包袱、可以全力實現理想、推展政務的四年。一如他在先前黃金十年的記者會中所述，過去四年他所做的事情可以用「撥亂反正」四個字形容，而今後四年，他則希望能夠幫助台灣「脫胎換骨」。



但仔細思考，台灣得以進行脫胎換骨的改造時間，恐怕並沒有四年，而只有關鍵兩年。當下已是二○一二，距二○一四年下一屆五都選舉僅兩年餘，屆時勢必又有很多現實妥協羈絆政策推展，所以真正能夠做事的時間，或許就只有從現在起算的兩年。這兩年將是馬英九尋得其歷史定位關鍵的兩年；必須大刀闊斧、雷厲風行，否則轉眼即是時不我予。



若問馬總統過去四年的最顯著的政績為何，答案無非兩項：其一為兩岸的開放與和平，其二為政治的祛除貪腐。但這兩項政績的關鍵，主要都是態度問題，而非能力問題。總統堅持開放和平，則兩岸必趨和緩；總統只要不用愛財愛錢之人、自己以身作則，則政治必然清明。



大選期間，馬總統最受批評之處，在用人不當、斷事不決；因為，真正要使台灣脫胎換骨，就需要截然不同的格局，這絕非僅憑態度與決心所能成事。未來兩年，台灣必須要尋得有能力、有視野的閣揆與閣員，去布局、去開創、去改變、去落實。所謂中興以人才為本，就是這個意思。



然而，現在的重要部會閣員，坦言之，十之八九沒有這種開創、突破、勇敢精進、幫台灣脫胎換骨的能耐。行政院閣員中，不少來自台北市府團隊；他們的能力僅止於在中央給定的框架下折衝因應，卻無力到中央替國家開創一個理想的框架。舉凡財政、教育、金管、主計、環保，處處皆見地方行政官員之狹隘格局，這是四年來「胎不能脫、骨不能換」的根本原因。內閣中也有黨國大老推薦之輩，有總統自己欽點的人馬。但除了極少數例外，並無突出的表現。這樣的現象，當然反映馬總統用人的格局與視野。



國民黨的執政者常有一種迷思，認為國民黨黨內「人才濟濟」。但平心而論，國民黨今日能夠被拔擢成為閣員之人，都是二、三十年前開始培養的。當時台灣內部處於威權體系，而外在的韓國尚不構成威脅，中國大陸也只是大夢初醒。在外無強鄰、內有威權的大環境下，自然使得廿年前培育的人才在性格上「多融入威權、少積極進取」。在當年的環境下，稍有改革銳氣如法務部長馬英九者，其下場就是被李登輝所排擠，遑論其他。等而下之，百年政黨中當然也有若干逢迎諂媚之輩。所以，馬總統必須體認，國民黨「人才濟濟」其實是一種錯誤的迷思，甚至主要只是一本近親繁殖的譜系。



如果馬總統要真正擷取在野黨政見中最值得參考者，大概就是選前一周蔡英文所提的「跨黨派用人」。當年陳水扁選上台北市長、擔任總統，他所用的許多人都不是民進黨內之士。其中有些幹才如胡勝正、賀陳旦、林全、黃榮村、陳建仁等人，即使在朝小野大、總統貪腐的大環境下，也都做出不錯的成績，外界也給予相當好的口碑。馬總統若要在未來兩年做出重大改變，第一就是要突破國民黨過往用人的慣性，不分黨派延攬積極進取之輩。



過去四年，馬總統在用人方面自縛手腳，也當然影響其領導統御。當閣員視野狹限、統御無能時，主帥就不得不頻上火線、被迫做出並非其專精的錯誤決策。當閣員不能提出興革大方向時，主帥又焉能跳脫數字管理、文字刪修的格局？也正因為如此，許多人在馬總統第一任期間，除了兩岸開放與內政清廉，似乎說不出「脫胎換骨」的政績。



總統原本就該是跨黨派的，心中也原本就該如龔自珍所期，「我願天公重抖擻，不拘一格降人才」。馬總統或許會感慨人才難尋，其實若能打破一切藩籬，台灣真是「人才濟濟」的寶島；如何請出那些人才為這塊土地熱誠服務，端視領導者的誠意與魄力。所謂為台灣「脫胎換骨」，先要在人才架構上「抽樑換棟」。龔自珍的人才建言，也正是為社會國家「重新抖擻」而發。值此馬總統第二任當選之際，可借龔自珍的話說：「我勸總統重抖擻，不拘一格用人才」。







全文網址: 國家想脫胎換骨 人才要抽樑換棟
社論
意見評論
聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/6850904.shtml#ixzz1kWUPFFc7

Power By udn.com