3,000元的代價

2005年11月25日花費新台幣3,000元搭乘BMW525計程車兼程趕赴台北市晶華酒店，參加天下雜誌及台灣微軟共同主辦【想見未來競爭力‧台灣文官再升級】政府人力創新研討會，聽取台灣大學政治系系主任蘇彩足博士發表《政府人力創新》專題講座，有感而發分享三點意見，每點價值新台幣1,000元：
1.領導(Leadership)往往是創新及創意的殺手(Killer)：問題多出在前三排，關鍵還在主席台！沒有領導創新觀念的主管，就沒有優質創意人力的提昇。
2.要談創新及創意，必須閱讀(Reading)與學習(Learning)：唯有透過長期的閱讀與持續的學習，才有可能累積創新及創意的能量。
3.擘劃願景(Vision)，凝聚共識(Common View)，領導人始能激發團隊執行力(Execution)：領導人要有兩把刷子，首先是「霸氣」，其次為「創意」。霸氣是一種交易型的領導，屬於理性型的訴求，領導人只注重目標與成果；而創意則是轉換型的領導，屬於感性型的訴求，領導人會著重在與員工談未來願景。領導人必須兼具創意及霸氣，才是一個成功的領導人。